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首席

财务咨询

如果您想扩展您的事业版图,我们深谙其道,让我们助力您的成功。

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您的事业版图可以拓展到什么程度?在我们眼中,永无止境。

不论您是刚起步、正发展,或是保持稳定状态,我们都可以帮助您更上一层楼/更进一步。

我们提供各式服务,包含构建财务模型、建立商业案例和制定财务目标,处理投资者关于公司财务和业务情况的需求,撰写分析报告等等。

让您的财务管理和内务控制系统保持高效运行,帮助您铺就成功之路。

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与业界专家合作

我们的咨询团队在财务咨询方面拥有丰富的经历,资深成员都曾负责初创公司或是大型企业的财务工作。

为了维持竞争力,您需要实施结构化的工作流程以确保顾客收到优质服务,同时管理收入增长并吸引客户。能够每月按时并准确结帐的企业更能吸引投资者。为了和投资者保持良好关以及筹集资金,有益的做法是向其提供财务数据和报告,提高财务透明度。

关键绩效指标和财务营运分析是用来展现企业亮点,独特成功因素以及优秀工作者的重要工具。

许多迅猛发展的公司可能会陷入是否继续专注于现有产业或进行纵横向拓展的两难选择。他们需要整理商业企划和财务预测,以制定目标、专注投入,以及衡量表现。

我们的首席财务咨询包含战略性和营运性的财务管理服务。我们将在计画、统整、控制和监控财务资源方面提供监测和指引以达到客户的目标。财务管理包含长期的战略性计画和短期的营运性计画。

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交付成果实例:

 

商业模型和企划的审查

  • 商业模型和发展状态的审查
  • 公司定位和竞争版图的审查
  • SWOT分析
  • 短、​​中、长期商业目标的建构
  • 产品发展策略的审查
  • 公司资源分配计画的审查

 

会计

  • 会计政策审查
  • 提供Xero训练以及协助Xero设定
  • 发展高效的帐务纪录流程
  • 提供股东注册和股权结构表的建议
  • 发展企业关键绩效指标 (KPIs)
  • 管理报告和投资展示

 

财务执行和集资支持

  • 协助财务项目发展
  • 提供募集资金策略和长期投资建议
  • 协助架构电子数据库,为未来的资金募集做准备

 

商业架构

  • 提供现有企业架构和税务考量上的建议
  • 公司政策和程序
  • 风险管理和内部控制

 

人力资源

  • 审查人员雇用、工资和强制性公积金 (MPF) 的安排
  • 管理和员工薪酬计划(薪金,奖金或其他激励措施)
  • 关于股票期权计划的讨论